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400-663-3380
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在供应链管理领域，专业认证已成为衡量从业者能力的重要标准。深圳CPPM培训课程构建三大能力提升体系：战略采购规划、全流程风险管控、供应商关系管理，帮助学员建立完整的职业能力框架。
从市场经济学分析到绩效评估，建立供应商分级管理制度。重点讲解SWOT分析法在供应商选择中的应用，以及关系冲突的协调策略。
覆盖需求确认、方案比选、条款磋商等八个谈判阶段，解析哈佛谈判法则在采购场景中的实战应用。
解析FIDIC条款在采购合同中的适用性，建立从签约到履约的全程监控机制，重点防范支付违约与质量纠纷。
| 认证类型 | 效力范围 | 考核方式 |
|---|---|---|
| CPPM职业认证 | 人社部备案国际证书 | 笔试+案例报告 |
| 岗位能力认证 | 企业采购岗位准入 | 实务操作考核 |
课程采用"知识输入-技能训练-成果输出"的螺旋式提升模式，每个教学单元包含：
