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在深圳这座创新之都,企业供应链管理水平直接影响市场竞争力。鑫阳供应链教学体系围绕三大实战模块构建,首推的现场协同管理课程,着重解决生产环节的成本控制与效率提升问题。通过4M1E管理模型的应用实践,学员可掌握从人机料法环五个维度优化现场作业流程的方法论。
课程模块 | 教学重点 | 能力产出 |
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供应商筛选评估 | 风险评估模型建立 | 供应商分级管理能力 |
战略合作机制 | 长期利益共享机制设计 | 供应链生态构建能力 |
课程突破传统采购思维,重点培养学员建立双赢合作机制的能力。通过真实企业案例推演,掌握供应商能力评估的六大维度指标体系,学习如何制定动态绩效考核方案。
基于CSCMP国际标准打造的流程管理课程,涵盖计划、采购、交付等六大核心环节。教学中采用沙盘模拟形式,让学员亲身体验从原材料采购到产品交付的全流程优化实践。
针对新产品研发的特殊性,课程设置专门的供应网络设计模块。通过行业标杆企业案例拆解,学习如何在产品设计阶段就建立弹性供应链体系,有效控制研发周期内的供应风险。
结合行业数字化转型趋势,课程融入供应链可视化平台操作实训。学员将实际演练使用ERP、SRM等系统工具进行需求预测和库存优化,提升数据驱动的决策能力。
针对不同行业特性开发专项课程包,包括制造业供应链优化、电商库存管理、跨境物流方案设计等细分领域。教学团队根据企业实际业务场景定制课程内容,确保培训成果可直接转化。