400-663-3380
模块构成 | 核心培养目标 | 典型应用场景 |
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战略规划体系 | 构建全局供应链思维 | 企业战略转型升级期 |
运营执行体系 | 提升跨部门协同效率 | 库存周转率优化 |
目标管控体系 | 建立量化考核标准 | 采购成本控制 |
涵盖全球供应链管理前沿理论、风险控制模型构建、商业流程标准化建设等核心内容,重点培养学员从战略高度统筹供应链网络的能力。
聚焦生产计划精准排程、物料控制技术升级、库存周转率提升等关键领域,通过TWI现场管理、精益改善等工具实现运营效率突破。
建立质量成本分析模型、采购决策支持系统、风险预警机制等量化管理体系,实现供应链各环节的可视化管控。
针对快速扩张企业面临的供应链管理人才断层问题,通过定制化培养方案快速构建专业团队,建立可持续的人才储备机制。
采用分阶段实施策略,从关键流程再造到系统能力构建,帮助企业循序渐进完成供应链管理体系的数字化转型。
建立覆盖采购、生产、仓储、物流的全链条数据采集系统,通过智能分析工具实现决策支持的数字化转型。
通过三个月周期的定制化培养方案,帮助企业完成从现状诊断到能力建设的完整闭环。首月聚焦管理现状评估与关键问题识别,次月实施针对性能力提升训练,第三个月建立持续改进机制。