本研修项目专为年营业额5000万以上企业的决策层设计，着重解决组织变革中的战略落地难题。通过120课时的系统训练，学员将掌握商业数据分析、组织效能优化、创新商业模式设计等关键能力。
| 培养维度 | 能力指标 | 评估方式 |
|---|---|---|
| 战略决策 | 商业环境分析、风险评估 | 沙盘模拟实战 |
| 组织领导 | 团队赋能、跨部门协作 | 360度领导力测评 |
通过心理学实验和军事化管理沙盘，训练危机决策中的情绪控制能力。包含领导风格诊断、非职权影响力构建、高绩效团队建设等12个训练单元。
运用哈佛案例库真实商业数据，模拟行业颠覆性变革场景。学员需在动态竞争环境中完成资源调配、并购重组等关键决策。
基础阶段侧重管理工具应用，中级阶段强化战略思维，高级阶段专注商业模式创新。每阶段配备专属导师团，实施个性化能力提升方案。
考核体系包含课堂表现、案例解决、商业计划书三大维度，优秀学员可获得知名企业实战课题研究机会。
