| 教学模块 | 能力培养重点 | 教学方法 |
|---|---|---|
| 战略思维构建 | 行业趋势预判能力 | 沙盘模拟演练 |
| 团队效能提升 | 跨部门协作机制 | 情景案例研讨 |
区别于传统理论灌输式教学，课程采用场景化任务驱动模式，每个教学单元都包含真实企业案例解析。学员通过角色扮演、决策模拟等互动形式，在实践操作中掌握领导力核心要素。
教学场所配备智能会议系统，支持远程协作演练。特别设置的领导力评估中心，通过360度行为观察室实时记录学员的决策过程，课后生成个性化能力发展报告。
教学团队由15位具有跨国企业任职背景的实战派专家组成，平均管理经验超过12年。其中8位导师持有国际领导力协会认证，3位曾任世界500强企业亚太区高管。
定期举办的导师工作坊确保教学内容与企业实际需求同步更新。每位学员配备专属成长顾问，提供课后3个月的一对一辅导服务。
● 每模块设置阶段性能力测评
● 课程结束后3个月跟踪辅导
● 年度校友交流活动持续赋能
