课程采用三维能力培养模型，将理论认知、实践操作、竞赛应变有机结合。每周设置2次商业案例研讨，通过真实企业运营数据解析，使学员掌握市场分析的核心方法论。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 实施方式 |
|---|---|---|
| 战略决策训练 | 商业环境分析能力 | SWOT分析实战 |
| 财务建模实操 | 数据决策能力 | Excel高级应用 |
教学团队根据学员基础水平制定差异化成长路线，每阶段设置明确的能力检测节点。通过模拟董事会决策、商业计划书撰写等实践环节，强化学员对商业运作全流程的理解。
教研组每年更新竞赛题库解析手册，提供近三年获奖方案案例库。考前组织三轮模拟答辩，邀请往届获奖学员参与评审，针对展示技巧、时间控制等细节进行专项优化。
9-10月：基础知识强化
11-12月：案例专项突破
1-2月：模拟竞赛演练
